Μέθοδος ανάπτυξης εδάφους του Gleb Tyurin. Ή πώς να αναβιώσετε ένα ρωσικό χωριό

Πριν από λίγα χρόνια, οι ομιλίες ενός ατόμου εμφανίστηκαν στο Διαδίκτυο και εξέφρασε ενδιαφέρουσες ιδέες. Το όνομά του είναι Gleb Tyurin. Ασχολείται, θα μπορούσε κανείς να πει, μια ατρόμητη και απελπιστική επιχείρηση - την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας και της ζωής στο ρωσικό εσωτερικό. Για ποιο λόγο? Περισσότερα για αυτό αργότερα. Εν τω μεταξύ, πληροφορίες σχετικά με τα κίνητρα αυτού του ατόμου σε αυτό το θέμα.

Ο Γκλέμπ λέει για τον εαυτό του ότι στην αρχή της καριέρας του εργάστηκε ως δάσκαλος (στη δεκαετία του '90), ήταν υπάλληλος τράπεζας, μεταφραστής σε σχολή ελίτ του εξωτερικού. Αλλά τελικά επέστρεψε στη Ρωσία. Αφού κοίταξα πώς ζουν οι μικρές πόλεις στη Σουηδία και τις Ηνωμένες Πολιτείες και βλέποντας πώς λυγίζει το ρωσικό χωριό, έβαλα έναν στόχο να αναζωογονήσω τουλάχιστον κάτι. Ιστορικό.

Πρώτο παράδειγμα. Στη Σουηδία, ο Gleb μπήκε στον λεγόμενο «Κύκλο του Μέλλοντος». Πρόκειται για μια λέσχη κατοίκων σε μια από τις πόλεις, που αποτελείται κυρίως από ανθρακωρύχους που ήξεραν ότι σε 5 χρόνια το ορυχείο τους θα έκλεινε και θα πρέπει να αποφασίσουν τι να κάνουν τώρα. Στην ερώτηση: "Δεν θα έπρεπε να μπερδευτεί η διοίκηση και οι αρχές της περιοχής;" - έλαβε την ακόλουθη απάντηση: "Οι αρχές θα αποφασίσουν πόσο ωφέλιμο είναι για αυτούς και πρέπει να αποφασίσουμε πόσο ωφέλιμο είναι για όλους μας." Ως εκ τούτου, δεν αδιάφοροι κάτοικοι συγκεντρώθηκαν και σκέφτηκαν τι να κάνουν. Εξετάσαμε τις ερωτήσεις με τη δουλειά, από τότε Δεν θέλουν όλοι να βγουν από τα σπίτια τους.

Η αυτοδιοίκηση οργανώνεται συχνά εκεί και οι αρχές τις βοηθούν (απαλλάσσεται από ορισμένες από τις ευθύνες, είναι επωφελής). Υπάρχουν ήδη 6.000 χωριά στη Σουηδία που έχουν παρόμοια αυτοδιοίκηση και τα οποία επιλύουν οι ίδιοι τα προβλήματά τους με την υποστήριξη των αρχών.

Παράδειγμα δύο. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, παρατήρησα το γεγονός ότι οι τοπικές αρχές μικρών πόλεων εμποδίζουν με κάθε δυνατό τρόπο την εμφάνιση μεγάλων σούπερ και υπεραγορών (αλυσίδες, όπως λέμε) στην επικράτειά τους. Αυτές είναι ηλεκτρικές σκούπες από τις τσέπες των κατοίκων. Μετά από όλα, απλά σκεφτείτε, τα ομοσπονδιακά δίκτυα βγάζουν χρήματα μόνο στην περιοχή (παρέχοντας θέσεις εργασίας για μερικές δεκάδες κατοίκους) και όλα τα κέρδη μεταφέρονται σε άλλη περιοχή. Και στην περίπτωση των μεγάλων αλυσίδων στη Ρωσία - στο εξωτερικό (δεν είναι μυστικό από ποιες χώρες ήρθαν οι υπεραγορές παντοπωλείων και κατασκευών). Σε γενικές γραμμές, υπάρχει εκροή κεφαλαίων από την πόλη.

Σκεφτείτε αμερικανικές ταινίες. Εκεί, σε μικρές πόλεις σε έναν δρόμο υπάρχει πάντα: αρτοποιείο, καφετέρια, φαρμακείο, κομμωτήριο, κατάστημα επισκευής αυτοκινήτων κ.λπ. Τοπική οικονομία. Όλοι αγοράζουν κάτι ο ένας από τον άλλο και τα χρήματα κυκλοφορούν κυρίως μέσα στην πόλη. Μια υπεραγορά παντοπωλείων σίγουρα θα καταστρέψει μικρούς ανταγωνιστές (αυτό συμβαίνει στη Ρωσία - σε ορισμένες πόλεις δεν υπάρχουν σχεδόν καθόλου μικρά καταστήματα).

Τα ομοσπονδιακά δίκτυα είναι ένα απόλυτο κακό για οποιαδήποτε περιοχή. Έγραψα για αυτό εδώ: Κατασκευές υπεραγορών - οικονομική ηλεκτρική σκούπα στις περιοχές. Εξηγώ τη γνώμη μου

Οι Ηνωμένες Πολιτείες γνωρίζουν εδώ και πολύ καιρό για αυτό το πρόβλημα, υπάρχουν προγράμματα για τη δημιουργία μιας τοπικής οικονομίας. Αλλά προσπαθούν επίσης να διατηρήσουν μια ισορροπία. Εξάλλου, η οικονομία της αγοράς. Ο Gleb αναφέρει ότι το σύστημα εδαφικής ανάπτυξης στις Ηνωμένες Πολιτείες υιοθετήθηκε από εμάς από το σύστημα zemstvo στις αρχές του 20ού αιώνα. Και ο πρίγκιπας Κροπότκιν κλήθηκε να επιβλέψει αυτό το ζήτημα.

Τι έχουμε; Εδώ, η ιδέα του Gleb ήταν να δημιουργήσει μια ένωση των κατοίκων ενός χωριού με οικονομική και κοινωνική αλληλεπίδραση. Κάντε και αγοράστε όσο το δυνατόν περισσότερα τοπικά προϊόντα και αγαθά. Πουλήστε το πλεόνασμα σε εξωτερικές περιοχές. Να μεγαλώνουν με υπηρεσίες και κοινωνικές εγκαταστάσεις (με την υποστήριξη των αρχών). Εκείνοι. όχι για να είσαι ανταγωνιστής μεταξύ τους, αλλά για να συμπληρώσεις έναν μόνο τοπικό οικονομικό οργανισμό. Αλλά ήταν απαραίτητο από πού να αρχίσω να μεταφέρω αυτήν την ιδέα.

Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ο Gleb ζούσε στο Arkhangelsk και, αφού έλαβε τη συγκατάθεση των αρχών, αποφάσισε να πειραματιστεί. Εκείνη την εποχή, η δεξιά όχθη του ποταμού. Η Βόρεια Ντβίνα ήταν μια καταστροφή (και τώρα τίποτα δεν έχει αλλάξει με επαναστατικό τρόπο): πρακτικά εγκαταλειμμένα χωριά, χωρίς δρόμους και ούτε καν γέφυρα απέναντι από τον ποταμό.

Μετά από συνάντηση με κατοίκους σε ένα από τα απομακρυσμένα χωριά, άκουσα τι περίμενε. Αλλά με μερικούς από τους παρόντες, ανέπτυξαν την ιδέα της παραγωγής μελιού. Κατανεμήθηκαν 70 χιλιάδες τρίψιμο. Και πέντε χρόνια αργότερα, χρησιμοποιώντας τεχνολογία παρτίδας μελισσοκομίας, 200 τοπικοί μελισσοκόμοι παρήγαγαν μέλι για 15 εκατομμύρια. RUB / έτος Λίγο βαρβαρική μέθοδος (να μην αφήσουμε το μέλι στις μέλισσες για το χειμώνα και να αγοράσουμε νέα σμήνη (πακέτα μελισσών) την άνοιξη), αλλά στο κλίμα της περιοχής του Αρχάγγελσκ, μόνο αυτό λειτούργησε.

Σε ένα άλλο χωριό, οι ενωμένοι κάτοικοι κατάφεραν να αποκαταστήσουν την εκκλησία με μέτρια χρήματα. Για τους κατοίκους της περιοχής, αποδείχθηκε πιο σημαντικό από την οργάνωση της παραγωγής, αλλά το κύριο πράγμα είναι να ξεκινήσετε και να αισθανθείτε την ενότητα, η οποία μαζί είναι δύναμη και αποτελεσματικότητα. Δεν υπάρχουν παγκόσμια παραδείγματα από τότε να ενώσουν τους ανθρώπους και να τους ενθαρρύνουν να σκέφτονται και να κάνουν - στην εποχή μας είναι πολύ δύσκολο.

Ο Gleb στη δουλειά του βασίζεται στη νομοθεσία για την εδαφική δημόσια αυτοδιοίκηση (TOS). Σύμφωνα με την ΕΣΣΔ, υπήρχαν επίσης αυτοδιοικητικοί φορείς: από αυλές έως δήμους. Συνολικά - πάνω από 650 χιλιάδες ενώσεις κατοίκων.

Στη Ρωσία, ο νόμος για το TPS υπάρχει από το 1995. Αλλά κανείς δεν το χρειάζεται. Πράγματι, σύμφωνα με το Σύνταγμα, η εξουσία ανήκει στον λαό. Και οι άνθρωποι περιμένουν ότι θα έρθουν για αυτόν και θα κάνουν τα πάντα. Όπως, πληρώνουμε φόρους. Η Σοβιετική Ένωση έχει τελειώσει και κάτω από τον καπιταλισμό, η χρήση κέρδους ή προϋπολογισμού είναι σημαντική. Είναι οικονομικά ανέφικτο να οργανώνουμε κάτι σε απομακρυσμένα χωριά. Ακριβά και χωρίς συμβιβασμούς. Εάν θέλετε να ζήσετε εκεί, οργανώστε τον εαυτό σας όπως χρειάζεστε. Νομίζω ότι αυτό είναι ακριβώς το είδος της σιωπηρής απάντησης που μπορείτε να λάβετε.

Σχεδόν 1000 TPSG έχουν δημιουργηθεί στην περιοχή του Αρχάγγελσκ μέχρι σήμερα. Και στη Ρωσία 30 χιλιάδες. ΤΟ. Αλλά πού θα ειπωθεί αυτή η εμπειρία στην τηλεόραση; Σε αυτήν την περιοχή, με επενδύσεις προγράμματος ύψους 1,5 εκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ τρίψιμο. - ο κύκλος εργασιών των κατοίκων της περιοχής ανήλθε σε 40 εκατομμύρια. τρίψιμο. (το έτος δεν προσδιορίζεται).

2020 πρόσθεσε το δακτυλικό μου αποτύπωμα. Έγινε σαφές ότι τόσοι πολλοί υπάλληλοι γραφείου δεν χρειάζονται. Η απομακρυσμένη εργασία, η ψηφιοποίηση, ο αυτοματισμός θα στερήσουν σύντομα ακόμη και τους λογιστές από τη δουλειά τους. Ο Gleb είναι βέβαιος ότι οι περισσότεροι κάτοικοι της πόλης, και ιδίως οι μικροί επιχειρηματίες, δεν χρειάζονται ούτε από την πόλη. Υπό συνθήκες περιορισμών καραντίνας, η αναστολή διαφόρων ιδρυμάτων - εκατοντάδες χιλιάδες άνθρωποι σε ολόκληρη τη χώρα παραμένουν χωρίς εργασία.

Πολλοί ήρθαν στην πόλη για άνεση και ευημερία. Εάν ο πλούτος είναι σχετικό ζήτημα. Αυτή η άνεση μπορεί να είναι στην ύπαιθρο. Ακόμα κι αν όχι αμέσως.

Η γνώμη μου. Χρειάζεται καλή ιδέα να ξεκινήσετε κάποια δραστηριότητα στην ύπαιθρο. Από πληροφορίες από τη μικρή μου πατρίδα, όπου μεγάλωσα. Ένας στο χωριό ασχολείται με τη δασοκομία, παρέχει υπηρεσίες για την υλοτομία και την αφαίρεση ξυλείας σε άλλους επιχειρηματίες (μαζί με τον γιο του). Σταδιακά κατάφυτη, αν και χρησιμοποιείται, αλλά τεχνολογία. Ώρες εργασίας: από τις 6 π.μ. έως τις 9 μ.μ. Δύσκολο, αλλά χρήμα.

Ένα άλλο ράβει ειδικά παπούτσια. Οι ζεστές μπότες μπορούν να ράβονται από μπότες από τσόχα, όχι χειρότερες από τις μπότες αποθήκευσης. Ο τρίτος είναι ένας ξυλουργός με αυτοσυναρμολογημένα μηχανήματα. Το τέταρτο είναι απενεργοποιημένο, αλλά ασχολείται με τη συλλογή απορριμμάτων. Όσοι έχουν κεφάλαιο κίνησης ανοίγουν καταστήματα και αρτοποιεία. Θυμάμαι ένα άλλο ζωντανό παράδειγμα: πριν από είκοσι χρόνια, ένας πρώην εργαζόμενος στη δασοκομία έγινε εκατομμυριούχος στο χωριό ξεφλουδίζοντας έναν κουκουνάρι για σπόρους. Οι σπόροι χρειάζονται για όσους ασχολούνται με τη δασοκομία (ένας τέτοιος κανονισμός από το νόμο). Η τιμή πριν από 10 χρόνια ήταν 20 χιλιάδες. RUB / kg

Υπάρχουν δεκάδες τέτοιες ιδέες, οι οποίες δεν απαιτούν πάντοτε επενδύσεις. Πρέπει να επισημοποιηθούν και να προσφερθούν στους κατοίκους της περιοχής, βασιζόμενοι στους πόρους τους. Το νομικό πεδίο δραστηριότητας - τώρα είναι δυνατό να είστε αυτοαπασχολούμενοι σε 15 λεπτά μέσω του Διαδικτύου (εάν δεν έχετε υπαλλήλους).

Αλλά η ένωση των ανθρώπων πρέπει να περάσει από συναντήσεις. Εκεί αναπτύσσονται οι κατευθύνσεις για να κινηθούν. Αυτό συμβαίνει στο SNT μας στο χωριό. Έχουμε, μπορεί να πούμε, ένα μοναδικό έργο. Εμείς, ως ένωση ανθρώπων, αγοράσαμε από κοινού τη γη, την οριοθετήσαμε και ξεκινήσαμε να χτίζουμε και να κατασκευάζουμε υποδομές: δρόμους, ηλεκτροφόρα καλώδια. Και το κάναμε. Οι συναντήσεις πραγματοποιήθηκαν σχεδόν κάθε μήνα, όπου αποφασίστηκε το μέλλον μας.

Αυτό που κάνει ο Gleb είναι γνωστό σε μένα από ένα πραγματικό παράδειγμα. Ακόμα κι αν δεν οργανώσαμε τις επιχειρήσεις, αλλά λύσαμε και λύσαμε το ζήτημα της οργάνωσης της ζωής στο χωριό, αυτή είναι μια σημαντική πλευρά της διαδικασίας.

Ναι, θα ήθελα οι αρχές ή οι μεγάλες κοινωνικά προσανατολισμένες επιχειρήσεις να συμμετέχουν στην ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών. Για παράδειγμα, ο τρόπος που γίνεται στη Λευκορωσία. Οι συλλογικές εκμεταλλεύσεις κατασκευάζουν εξοχικές κατοικίες για τους υπαλλήλους τους και συντηρούν υποδομές. Και είναι όμορφο εκεί, σχεδόν όπως στην Ευρώπη.

Τώρα ο Gleb είναι ο επικεφαλής της επιτροπής εμπειρογνωμόνων για την τοπική οικονομία υπό την κρατική Δούμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Και συνεχίζει να είναι ο επικεφαλής της λέσχης αναβίωσης εδαφών. Υπό το φως της αλλαγής της φιλελεύθερης πορείας της κυβέρνησης της χώρας στην ενίσχυση της κρατικής κατάστασης, και ενδεχομένως στον κοινωνικό καπιταλισμό, οι ιδέες της θα πρέπει να αξιολογηθούν και να εφαρμοστούν στις περιοχές.

Ποιος θέλει να γνωρίσει καλύτερα τις ιδέες του Gleb, μπορείτε να παρακολουθήσετε αυτό το βίντεο:

Σύνδεσμος για την ομάδα του στο VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Ο Γκλεμπ έγραψε δύο βιβλία: "Εθελοντική απλότητα" και το βιβλίο "Πώς να αυξήσει το outback".

***

Εγγραφείτε στο κανάλι, προσθέστε το στους σελιδοδείκτες του προγράμματος περιήγησής σας (Ctrl + D). Υπάρχουν πολλές ενδιαφέρουσες πληροφορίες μπροστά.