Γιατί, με ευφυΐα και γνώση, οι περισσότεροι δεν ανοίγουν τη δική τους επιχείρηση
Το άρθρο Ρώτησα έναν φίλο του ιδιοκτήτη της εταιρείας: γιατί δεν πληρώνετε αξιοπρεπείς μισθούς στους υπαλλήλους; Η απάντηση εξέπληξε αρκετές δεκάδες σχολιαστές μου έγραψαν την ίδια φράση: "... ανοίξτε μια επιχείρηση και πληρώστε μεγάλους μισθούς στους εργαζομένους". Κατά κανόνα, προσπαθείτε να βρείτε την απάντηση σε τέτοιες περιπτώσεις: γιατί δεν είμαι επιχειρηματίας με προσωπικό δεκάδων, εκατοντάδων ή ακόμη και χιλιάδων ανθρώπων;
Η απάντηση είναι απλή και σύνθετη ταυτόχρονα: είναι όλοι ικανοί να γίνουν επιχειρηματίες; Δεν χρειάζεστε μόνο κεφάλαιο εκκίνησης, αλλά και υψηλές νοητικές ικανότητες, ταχύτητα σκέψης και ταχύτητα λήψης σωστών αποφάσεων. Επιτέλους, γνώση του θέματος σας.
Δεν έχουν όλοι την επιθυμία να αλλάξουν κάτι. Το πιο σημαντικό - αυτό είναι κίνητρο! Και αν όλοι προσπαθήσουν να γίνουν επιχειρηματίες, τότε η κοινωνία θα μετατραπεί σε «καβγά με αράχνες σε τράπεζα». Κάποιος στην κοινωνία πρέπει να παραμείνει γιατρός, δάσκαλος, οδηγός και φορτωτής. Επομένως, φράσεις από τα υψηλότερα κλιμάκια εξουσίας, όπως αυτό, προκαλούν είτε διαφωνία είτε απλώς ένα χαμόγελο:
Ας μιλήσουμε για εκείνους που έχουν δεδομένα: αναλυτική νοοτροπία, γνώση σε έναν συγκεκριμένο τομέα, ενεργό ηλικία, ευκαιρία εύρεση κεφαλαίου εκκίνησης κ.λπ. Και γιατί τέτοιοι άνθρωποι δεν γίνονται επιχειρηματίες, ακόμα κι αν έχουν πολύ λίγα εισόδημα? Ανήκω σε αυτόν τον αριθμό ανθρώπων (ίσως όχι από όλες τις απόψεις, φυσικά). Επομένως, θα επιχειρηματολογήσω αξιολογώντας τον εαυτό μου.
Μετά την αποφοίτησή μου από το πανεπιστήμιο (δύο ανώτερες σπουδές), είχα μια έντονη επιθυμία να ανοίξω τη δική μου επιχείρηση. Αλλά μην αγοράζετε και πουλάτε, αλλά παράγετε κάτι (είμαι δημιουργικός από τη φύση μου). Υπήρχαν πολλές ιδέες που προσπάθησα να προσελκύσω κάποιους φίλους μου. Κάποιος μάλιστα με αποκάλεσε «γεννήτρια ιδεών». Αλλά το να κάνετε κάτι με τα χέρια σας, ξεκινώντας από το μηδέν, δεν είναι ενδιαφέρον για κανέναν. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, το απλό εμπόριο άνθισε. Ειδικά εξοπλισμός υπολογιστών, ρούχα. Αυτό απαιτεί κεφάλαιο εκκίνησης.
Κάπου δοκίμασα τον εαυτό μου. Για παράδειγμα, στο θέμα του περιεχομένου για κινητά τηλέφωνα (αθροιστές SMS). Digitalδη τότε οι ψηφιακές τεχνολογίες ήταν ενδιαφέρουσες. Υπήρχε ένα καλό αποτέλεσμα, αλλά το θέμα εξαφανίστηκε γρήγορα με την ανάπτυξη των κυψελοειδών επικοινωνιών και των ίδιων των τηλεφώνων. Υπάρχουν θέματα ακόμη και τώρα μετά την απόκτηση εμπειρίας στην κατασκευή. Συμπεριλαμβανομένης της τεχνολογίας πλυμένου σκυροδέματος με μια εντελώς δωρεάν θέση στην πόλη μας.
Δεν είμαι οπαδός της ανάληψης κινδύνου, οπότε δεν βρίσκω συνεργάτες, όλες οι ιδέες παρέμειναν ιδέες. Στη συνέχεια, βλέποντας πώς οι ιδιοκτήτες και οι συνεργάτες στην εταιρεία όπου δούλευα κάνουν επιχειρήσεις, κατέληξα στο συμπέρασμα ότι ο συνδυασμός και η δημιουργία ιδεών δύο ιδεών (ακόμη και με έλλειψη γνώσης) είναι πολύ αποτελεσματικός.
Δεν έχω αποκτήσει καμία σύνδεση. Οι επιχειρήσεις δημιουργούνται επίσης στη βάση τους. Για παράδειγμα - μερικά από τα θέματα της προηγούμενης εργασίας. Σε κάποιο σημείο, έπαψα να είμαι σύντροφος για το ποτό. Και εκείνοι με τους οποίους ήταν απαραίτητο να διατηρήσουμε επαφή (για συνδέσεις) έπεσαν.
Υπάρχουν επιχειρηματίες που μπήκαν στο κύμα, όπως λένε. Or είδα μια ευκαιρία.
Πρόσφατα είπαν ένα παράδειγμα για ένα άτομο. Εργάστηκε ως διευθυντής, αλλά οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων άρχισαν να μην δίνουν μικρή προσοχή στην ίδια την επιχείρηση, επειδή όλα λειτούργησαν καλά σύμφωνα με το καθιερωμένο σχήμα. Και κάποια στιγμή, έχασαν το μεγαλύτερο μέρος της επιχείρησης, tk. αυτός ο διευθυντής τους πήρε πελάτες με το άνοιγμα της δικής του εταιρείας. Νομίζω ότι υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα. Δεν δικαιολογώ και δεν καταδικάζω - όλα είναι εδώ, όπως λένε. εξαρτάται από το κατώφλι της συνείδησης. Και αυτό είναι κάτι παραπάνω από αρκετό μέσα μου.
Πολλοί, όπως εγώ, φτάνουν σε άλλο επίπεδο δραστηριότητας, η ζώνη άνεσης εμποδίζει. Παλιά ονομαζόταν απλώς τεμπελιά. Μόνο μια ειδική ανάγκη αναγκάζει τη δράση (ή μια έντονη επιθυμία για κάποιο στόχο). Αλλά το ίδιο το χρήμα δεν είναι πάντα ο στόχος. Η διαδικασία πρέπει να συλλάβει και τα χρήματα που υπάρχουν είναι υποπροϊόν. Ως εκ τούτου, πιστεύω ότι πολλές εταιρείες σε ενοικιαζόμενα γραφεία με μοναδικό σκοπό να κερδίσουν χρήματα μέσω διαμεσολάβησης είναι συχνά εταιρείες πεταχτές.
Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι η απροθυμία να προσληφθούν υπάλληλοι. Κάπου βαθιά μέσα μου η σκέψη ότι η εκμετάλλευση ανθρώπου από άνθρωπο είναι κακό, όχι πολύ μακριά από τη σκλαβιά. Και με τα χρόνια αυτή η σκέψη μόνο δυναμώνει. Αλλά αυτό είναι ένα ξεχωριστό θέμα. Επομένως, η δημιουργία μιας επιχείρησης με ελάχιστη κερδοφορία και χαμηλούς μισθούς για τους εργαζόμενους σίγουρα δεν είναι δική μου.
Perhapsσως, με βάση όλα αυτά, να χτίσω ένα σπίτι μόνος μου. Συν τη δημιουργική αξιοποίηση των δυνατοτήτων σας.
Αν μιλάμε για ψυχολογικούς τύπους προσωπικότητας, τότε είμαι μελαγχολικός. Calρεμο, αλλά συχνά πολύ εύκολο να με ενοχλήσει. Ευαίσθητο στις απόψεις των άλλων (όχι τόσο πρόσφατα). Αυτές είναι περιττές ιδιότητες για έναν επιχειρηματία.
Ποιος είμαι τώρα; Περιφερειακός διευθυντής (επάγγελμα που πεθαίνει) και αυτοαπασχολούμενος. Αυτό που διαβάζετε τώρα φέρνει και έσοδα. Αυτό είναι επίσης δημιουργική αυτοπραγμάτωση. Τα χρήματα είναι σημαντικά, αλλά όχι το νόημα της ζωής μου.
Η γνώμη μου: ένας επιχειρηματίας είναι ένα άτομο με ένα σπάνιο σύνολο ιδιοτήτων: την ταχύτητα της ζωής (του νου και της λήψης αποφάσεων), με επίμονη στάση στην κριτική και με ένα σύνολο συνδέσεων. Είναι η ικανότητα να οδηγεί, να συνδέει και να παρακινεί ανθρώπους. Ικανότητα διαπραγμάτευσης, συλλογισμού και απόδειξης (ηγετικές ιδιότητες, όπως λένε). Και αυτό είναι ένα άτομο με εσωτερική επιθυμία να κάνει αυτό που κάνει αυτός και η παρέα του. Δεν τα έχουν όλα αυτά όλοι. Πολλές ιδιότητες μπορούν να αναπτυχθούν, αλλά θα είναι επωφελείς για εσάς και τον εαυτό σας; Αυτή η διαδικασία είναι ιδιαίτερα έντονη στις γυναίκες. Δύσκολο να κατονομαστούν ορισμένες γυναίκες επιχειρηματίες και γυναίκες.
***