"Δεν μπορούν να κάνουν τίποτα, αλλά θέλουν πολλά": μια ιστορία για τους σύγχρονους εργαζόμενους και τα επιχειρηματικά προβλήματα

Πολλοί ενδιαφέρονται για το εάν είναι δυνατή η ανάπτυξη μιας κερδοφόρας παραγωγής στην αυλή ενός ιδιωτικού σπιτιού; Απαντούμε - ναι, μπορείτε, υπάρχουν πολλές επιλογές για μια τέτοια επιχείρηση. Γιατί λοιπόν, πολλοί κάηκαν ήδη στον πρώτο χρόνο εργασίας; Ο συνομιλητής μας Σεργκέι, ο οποίος παράγει εσωτερικές πόρτες στο εξοχικό του για περισσότερα από 10 χρόνια, θα το πει για αυτό.

Η δημοσίευση χρησιμοποιεί φωτογραφίες από ανοιχτές πηγές

Εν συντομία για την επιχείρησή σας

Κάνω εσωτερικές πόρτες. Η παραγωγή μου βρίσκεται ακριβώς στον τόπο κατοικίας μου. Γι 'αυτό, έχτισα δύο δωμάτια στην αυλή. Μία εγκατάσταση παραγωγής - 60 τ.μ. μέτρα; άλλη αποθήκη - 90 τ.μ. μέτρα.

Δεν έχω πολύ εξοπλισμό και δεν είναι πολύ περίπλοκο. Αυτά είναι πολλά τραπέζια συναρμολόγησης, ένα γυάλινο τραπέζι κοπής, δύο μηχανές διάτρησης (μία οριζόντια διάτρηση με ένα κινητό κρεβάτι), ένα πριόνι, ένα ζευγάρι εγκυκλίων, κατσαβίδια και ένα βάρος ξυλουργικής εργαλείο.

Παραγγέλνω ό, τι είναι απαραίτητο για τη συναρμολόγηση θυρών - MDF, εξαρτήματα και γυαλί από εργοστάσια. Το υλικό παραδίδεται από μια εταιρεία μεταφορών απευθείας στην παραγωγή. Στη συνέχεια, όλα αυτά εκφορτώνονται στην αποθήκη, και στη συνέχεια μπαίνει στην επιχείρηση.

Οι εργαζόμενοι κόβουν κενά (κουτιά, συρτάρια, πάνελ, πλάκες, γυαλί) και ξεκινά η συναρμολόγηση. Το συγκρότημα είναι πολύ απλό - όχι πιο δύσκολο από τον κατασκευαστή των παιδιών. Δύο άτομα έχουν σχέδιο - 20 πόρτες την ημέρα. Η εργάσιμη εβδομάδα είναι πέντε ημέρες, αλλά αν το επιθυμούν, οι άνθρωποι μπορούν να βγουν το Σάββατο - δεν παρεμβαίνω σε αυτό.

Το μηνιαίο πρόγραμμα για δύο εργαζόμενους είναι 520 πόρτες. Έχω μισθό 150 ρούβλια ανά ώρα. Δουλεύουν 8 ώρες την ημέρα, δεν πληρώνω για την ώρα του μεσημεριανού γεύματος. Κατά την ανάπτυξη ενός προγράμματος (πραγματικό!), Οι εργαζόμενοι λαμβάνουν 31 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Όταν το σχέδιο υπερπληρωθεί, λαμβάνουν 35-38 χιλιάδες. Για την πόλη μας με πληθυσμό 170 χιλιάδων ανθρώπων, αυτός είναι ένας πολύ καλός μισθός.

Δεν έχω καθυστερήσει πρόσφατα, τα προϊόντα πωλούνται καλά - προμηθεύω πόρτες σε προγραμματιστές και σε πολλά μεγάλα δίκτυα κατασκευής λιανικής.

Εγώ ο ίδιος κερδίζω 270 ρούβλια από κάθε πόρτα εάν πωλείται χύμα. Μια σπίθα δύο έξυπνων εργαζομένων, που πληρούν το σχέδιο των 520 θυρών, μου δίνει καθαρό εισόδημα 140 χιλιάδων ρούβλια το μήνα.

Μιλάω για το ελάχιστο και αν δεν υπάρχει ανωτέρα βία. Το εργαστήρι μου παράγει περίπου 700 πόρτες το μήνα, κάτι που μου δίνει κέρδος 190 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Στη συνέχεια υπάρχει λιανική και εγκατάσταση, οι οποίες επίσης δημιουργούν έσοδα. Μιλώ ειλικρινά για τη δουλειά μου, καθώς πληρώνω φόρους και δεν εξαπατώ τους ανθρώπους. Οι υπάλληλοί μου πληρώνονται μία φορά την εβδομάδα. Φαίνεται ότι όλα είναι καλά, αλλά ...

Ο ανθρώπινος παράγοντας είναι το κύριο πρόβλημα της επιχείρησης

Ο τακτικός κύκλος εργασιών του προσωπικού καταστρέφει τα πάντα. Κατά τη διάρκεια ολόκληρης της ύπαρξης της επιχείρησής μου, μόνο δύο άτομα έμειναν μαζί μου για περισσότερα από δύο χρόνια. Και δεν φταίω για αυτό. Επιτρέψτε μου να εξηγήσω γιατί.

Διαχωρίζω συμβατικά τους μισθωτούς εργαζόμενους σε τρεις κατηγορίες: νέους. άντρες από 30 έως 45 ετών συνταξιούχοι. Κάθε κατηγορία έχει τα δικά της χαρακτηριστικά. Θα ξεκινήσω με τους νέους.

Η νεολαία

Ο σύγχρονος νεαρός δεν ενδιαφέρεται περισσότερο για τον μισθό του, αλλά για την κατάστασή του. Είναι γεμάτος όνειρα και ελπίδες. Ακόμα κι αν δεν έχει εκπαίδευση, θεωρεί τον εαυτό του ξεχωριστό. Ντρέπεται να είναι συλλέκτης πόρτας. Δεν θέλει να εκπαιδευτεί σε ένα επάγγελμα μπλε-κολάρο. Θέλει να γίνει διευθυντής. Γενικά, θέλει πολλά χωρίς να μπορεί να κάνει τίποτα!

Η νεολαία δουλεύει για μένα σαν να έχει βαλίτσα. Οδηγούν πολύ γάμο, συχνά προσβάλλονται και παραιτούνται. Οι περισσότεροι από αυτούς που πέρασαν από μένα παραιτήθηκαν λόγω της μυθικής «καλής» εργασίας στο γραφείο ή της προοπτικής της επιχείρησής τους. Δεν έχω δει κανέναν από τους πρώην νέους μου εργαζόμενους που έκαναν μια επιτυχημένη καριέρα.

30-45 ετών

Αυτή η ηλικιακή κατηγορία ανήκει στους εργαζόμενους, επειδή όλες οι πιθανότητες να συνειδητοποιήσουν σε άλλα θέματα χάνονται απελπιστικά. Δεν ξέρουν πολλά, είναι συχνά τεμπέλης και πίνουν (μερικές φορές ακόμη και στη δουλειά). Τέτοιοι άνθρωποι μπορούν να πυροδοτήσουν φωτιά στο εργαστήριο και να κόψουν τα δάχτυλά τους σε έναν γύρο μεθυσίας. Στο 70% των περιπτώσεων, οι εργαζόμενοι σε αυτήν την ηλικιακή κατηγορία δεν πηγαίνουν στη δουλειά μετά την αμοιβή τους - βρίσκονται σε μια πολύ μεγάλη παρέα.

Μετά την παρέα που έρχονται, ζητήστε άλλη μια ευκαιρία, υπόσχεται να μην αποτύχει ξανά. Συχνά έρχονται να ρωτήσουν με τις συζύγους τους, να ικετεύσουν, να αναφερθούν σε μια δύσκολη οικονομική κατάσταση. Αλλά συχνά αυτό επαναλαμβάνεται μετά από ένα μήνα. Μετά τη δεύτερη φορά, δεν το παίρνω πίσω. Αυτοί είναι άνθρωποι της τελευταίας ευκαιρίας. Δεν χρειάζομαι τέτοια. Δεν κατέστρεψα τη ζωή τους!

Συνταξιούχοι

Αυτά είναι τα μαγικά μου ραβδιά. Λειτουργούν καλά, δεν κυνηγούν τον γάμο, αλλά όλα αυτά συμβαίνουν πολύ αργά. Το σχέδιο σχεδόν πάντα δεν αντιμετωπίζεται. Προσπαθούν να κερδίσουν αύξηση της σύνταξής τους κατά 20 χιλιάδες και να μην καταστρέψουν την υγεία τους. Συχνά αρρωσταίνουν, σταματούν για λόγους υγείας.

Σε γενικές γραμμές, σε όλο αυτό το ανεμοστρόβιλο, κανείς δεν παραμένει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Υπάρχουν έξυπνοι άντρες, αλλά ξέρουν την αξία της δουλειάς τους και θέλουν να λάβουν έναν αξιοπρεπές μισθό, καθώς και να έχουν ένα κοινωνικό πακέτο και άλλα οφέλη. Δεν μπορώ να το δώσω και φεύγουν.

Αυτά είναι τα προβλήματα στην οικιακή μου επιχείρηση. Ναι, πιθανότατα βρίσκονται σε οποιαδήποτε επιχείρηση. Εάν μπορούσαμε να προσλάβουμε ρομπότ, πιθανότατα θα είχαμε γίνει πλούσιοι εδώ και πολύ καιρό... Ο ανθρώπινος παράγοντας και η αδυναμία διαχείρισης των ανθρώπων είναι ο κύριος λόγος για καταστροφή τον πρώτο χρόνο ύπαρξης μιας επιχείρησης.

Συμφωνείτε με τον επιχειρηματία; Γράψτε στα σχόλια.

Φίλοι, υπάρχουν ήδη περισσότεροι από 100 χιλιάδες από εμάς! Όπως, εγγραφείτε στο κανάλι, μοιραστείτε τη δημοσίευση - δουλεύουμεώστε να λαμβάνετε χρήσιμες και σχετικές πληροφορίες!

Διαβάστε επίσης:

• Ποια πλευρά θα τοποθετήσετε το δίσκο στο μύλο - με το πουκάμισο στραμμένο προς τα έξω ή προς τα μέσα; Απαντάμε στην ερώτηση.
• Τι λέει το σχήμα του αγγουριού: πώς να μάθετε τι λιπάσματα λείπει το φυτό.

Δες το βίντεο - Ανακαίνιση ενός σπιτιού 60 ετών: πώς ένα δημιουργικό νεαρό ζευγάρι έδωσε στο κτίριο μια δεύτερη ζωή.